来自 经济 2018-11-23 15:36 的文章

企业财务风险管理问题与管控措施

摘要

  企业的财务管理工作效率对企业的综合管理质量存在重大影响. 当前,国内部分企业的财务管理者在财务风险管理上缺乏必要的关注,因此,对当前企业财务风险管理进行改革是非常必要的.

  1企业财务风险管理问题

  1.1 缺乏财务风险意识

  现代企业运营中涉及更多的资金交易, 企业并购和融资中涉及更为复杂的财务问题, 如果企业不能对财务风险引起足够的重视,不能根据实际情况制定相应的控制策略,很容易在经营过程中出现资金危机,使企业发展受到限制,产生恶劣的影响.

  1.2 内控质量差,资金管理效率低

  企业的内部管理制度是企业财务风险管理质量的重要影响因素. 当前, 国内部分企业对内控知识以及相关的构建并不重视,导致在实际的资金管理等方面存在一定的漏洞,出现资金链断裂或资金浪费等状况,为企业引发不必要的财务风险.

  1.3 财务管理不善,理论指导滞后

  我国部分企业过多注重市场效益,缺乏对企业的自身建设,尤其是财务管理方面,不能及时地引起先进的管理技术,缺乏理论指导,不能构建与企业发展相符的财务管理体系. 这是由于我国企业尚处于发展初期,诸多企业缺乏专业人才,也无法构建专业化的财务管理团队,导致财务管理中工作能力低下,对诸多业务缺乏专业人员的参与,导致企业出现严重的财务失误,极易引发财务风险,从而使企业不能掌控自身的财务信息,存在严重的发展危机,不利于企业保持稳定的发展态势.

  1.4 缺乏财务监督制约机制

  企业的财务管理工作涉及到资金等重要资源, 如果不能得到有效地监督管理,势必会滋生各类"腐败"事件. 然而,国内的很多企业都没有建立系统、合理的财务管理监督机制,以至于企业存在或多或少的财务风险. 另外,企业的财务管理者在执行的过程中,常常因没有有效的监管,疏于管理,从而对企业的长远发展产生一定的不利作用.

  2企业财务风险管控措施

  2.1 增强企业管理者的财务风险管控意识

  企业虽然无法改变宏观环境, 但当宏观环境发生变化时,企业应积极地做出反应, 用科学的方法对宏观环境的变化进行分析,掌握变化规律,并制订出多套解决方案.适时适当地调整财务活动,以适应宏观大环境,不断地提高财务管理在宏观环境变化下的适应能力,以降低由于财务管理在宏观环境变化时发生财务风险的可能性.

  2.2 企业资本结构优化

  企业的管理者应该对企业的资本结构进行有效优化,确保企业的财务管理工作过程中实现"权责明确". 构建系统、完善的企业财务管理体系,对企业的财务管理规范进行不断的完善.并且,在实际的管理过程中,还要培养财务管理人员的环境应对能力,确保财务管理系统顺利运行,进而有效地防范企业财务风险的产生.